Уткин Э.А., Кочеткова А.И.. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Москва, 1998. 1998

Уткин Э.А., Кочеткова А.И.. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Москва, 1998. 1998

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Эмпирическая база исследования выпускной квалификационной работы - предприятие общественного питания - кафе. Методологической базой послужили труды таких авторов, как: Методы исследования, применяемые при написании данной работы: Анализ деятельности предприятий общественного питания 2. Особенности деятельности предприятий общественного питания Особенности производственно-торговой деятельности предприятий общественного питания [15, . Предприятия общественного питания могут иметь разную организационно-правовую форму. В общественном питании предпринимательская деятельность может осуществляться без применения наемного труда и регистрируется как индивидуальная трудовая деятельность. Предпринимательская деятельность, осуществляемая с привлечением наемного труда, регистрируется как предприятие. Предприятием является самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается продукцией, полученной прибылью после уплаты налогов.

Организационно-правовая форма и местоположение организации

Стратегия бизнеса представляет собой детальный всесторонний комплексный план. Он должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Редко когда основатель фирмы может себе позволить сочетать личные планы со стратегий организации. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно- технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые нужды.

Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план., Как развернуть собственное дело.

Организационный план 28 2. Организация торгового зала 29 2. Основные поставщики и установление контактов с ними 31 2. Организационная структура магазина 32 2. План маркетинга 33 2. Программа действий по открытию магазина 38 2. Исследование рынка 39 2.

Вычислительной Техники и Информатики Специальность: Экономическая кибернетика Планирование деятельности предприятия оптовой торговли прохладительными напитками Научный руководитель: Ситуация в Ираке весьма переменчива и необходимо понимать, что необходимо предпринять для того, чтобы сохранить свою долю рынка и увеличить ее не смотря на деятельность конкурентов.

на территории Ирака существует более 20 лет и имеет множество клиентов и конкурентов в том числе.

Без правильно составленного бизнес-плана невозможно преуспевание в бизнесе. Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции, технологии, которые пользуются спросом на рынке.

В экономической литературе принято выделять три основных вида инновационного предпринимательства: Инновация продукции обеспечивает увеличение получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, повышение престижа. Инновация технологии направлена на повышение производительности труда и экономию ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить прибыль коммерческой организации, усовершенствовать технику безопасности, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Литература по планированию

В приложении к Практикуму Вы можете найти рекомендации по написанию бизнес-проекта. Для начала работы все студенты группы разбиваются на небольшие постоянные подгруппы по человек. Им предстоит в придумать фирму, выбрать для нее сферу деятельности и организационно-правовую форму. Бизнес-план - это первый шаг к планированию будущей фирмы.

и обоснования бизнес-плана» предполагает предварительное знакомство с дисциплинами . студента определяются по рейтинговой балльной шкале, а итоговые оценки Уткин Э. А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело /. Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова – М.: АКАЛИС, – с.

В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры.

Говорится о роли планирования в сфере обслуживания населения, внешнеэкономических связях региона, природных ресурсах. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. В пособии излагаются вопросы теории и практики планирования в сфере экономики, в том числе генезис и природа экономического предвидения, рекомендуемые подходы к обоснованиям различных сторон деятельности в условиях рынка. Особое внимание уделяется стратегии развития, приводятся примеры на уровне государства, региона, фирмы.

Издание содержит типовые формулы расчетов, таблицы и примеры, а также описание современного опыта прогнозирования и планирования в России и за рубежом. В учебном пособии раскрыты теоретические основы внутрифирменного планирования в рыночной экономике, рассмотрены основные виды, принципы, методы и технология планирования на предприятиях различных форм собственности. Даны методические рекомендации по разработке оптимальных планов социально-экономического развития предприятий и бизнес-планов производства продукции с учетом законов спроса и предложения.

финансы и статистика, В книге раскрывается сущность планирования деятельности экономической организации, характеризуются этапы и формы внутрифирменного планирования, а также его виды: Экономика, организация и планирование производства на предприятии. В книге основное внимание уделено тесной взаимосвязи вопросов экономики, организации и планирования производства на промышленном предприятии с учетом проводимой в стране экономической реформы.

Список литературы

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Следует учитывать, что в"Методических рекомендациях Так, термин"проект", понимается в двух смыслах: В дальнейшем во всех случаях, кроме оговоренных особо, термин"проект" будет применяться во втором смысле.

Инвестиционный проект ИП в"Методических рекомендациях

Уткин, Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело/ Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. – М.: ЭКСМОС, – с.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: В рамках данного исследования были использованы такие методы исследования, как изучение и анализ научных данных, учебных публикаций и статей, также были выделены основные проблемы ухудшения финансового состояния организаций и указаны пути их решения. , , : Со слов департамента рыбного хозяйства и водных биологических ресурсов, в настоящее время на территории Приморского Края осуществляют деятельность более 50 предприятий, которым разрешено использовать участков рыбного промысла, общая площадь которых составляет 23,8 тысяч га.

Рыбодобывающая отрасль находится в непрерывном контакте с мировым рынком, международными организациями, зарубежными компаниями и фирмами, имеет свои представительства в 13 странах, с 47 государствами заключено свыше 60 межправительственных соглашений о сотрудничестве в сфере рыбного хозяйства. В рыночных условиях, устаревшие принципы не могут являться основой для разработки и принятия тактических и стратегических финансовых решений.

Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности

Морозовой Бизнес-планирование необходимо для привлечения капиталовложений. Разработка бизнес-плана является одним из важнейших этапов на пути получения и использования инвестиций. Анализ мировой практики привлечения партнеров и инвесторов показывает, что если организация стремится получить инвестиции, она должна иметь четкое представление о предполагаемом производстве, его масштабе, рыночном потенциале, способах реализации, будущих доходах и др.

Однако кроме производственно-финансовой стороны вопроса, компания должна еще убедить своего потенциального инвестора в своей способности грамотно и эффективно наладить предполагаемый бизнес и управлять им. Первым и необходимым условием такого убеждения является бизнес-план. инвестиции - это все виды активов средств , вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода, расходы на создание, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение основного капитала, а также на связанные с этим изменения оборотного капитала.

Клифф Боуменн, Стратегический менеджмент - Питер, Кочеткова А .И., Уткин Э.А."Бизнес-план: как развернуть собственное дело" - М.:Тандем.

Содержание Вариант 6 1. Определите место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Какие важные цели обычно преследует составление бизнес-плана? В каких случаях следует составлять бизнес-план? Укажите, какими положительными и отрицательными чертами, на Ваш взгляд, обладает представленный бизнес-план 3. В условиях усиливающейся конкуренции, которыми характеризуется любая рыночная экономика, выжить может только тот субъект хозяйствования, который сможет быстрее приспособиться к быстрым изменениям в экономической среде.

Для этого необходимо четкое знание принципов и основ функционирования рыночной экономики, полная информация о последних изменениях во внешней среде. Успех любой деятельности субъекта хозяйствования напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того, насколько успешно субъект хозяйствования выбирает и реализует свою стратегию. Этап предварительного анализа и планирования намечаемой деятельности всегда должен предшествовать этапу внедрения. В этом случае немаловажной является предварительная оценка, анализ получаемой прибыли, расчет рентабельности, ликвидности и т.

Первичный анализ деятельности должен выявить наиболее слабые стороны предприятия с целью дальнейшего их исправления. Для того, чтобы выжить в условиях конкуренции предприятие первым должно проявить инициативу прежде всего и в отношении своих работников.

ТСН Дословно. Ирина Микрюкова

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!