ТРАНСПОРТНАЯ КОРПОРАЦИЯ

ТРАНСПОРТНАЯ КОРПОРАЦИЯ

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Складская логистика Курс Международной Академии Бизнеса г. Москва Для чего Вам нужен курс"Логистика"? Мы воспринимаем риски как само собой разумеющееся,как снег зимой. Но ведь рисками можно управлять, и приносить компании прибыль. Можно выстроить всю систему таким образом, что большинство из негативных проявлений внешней среды не будет затрагивать Вашу компанию. Казалось бы, каким образом можно застраховаться от наводнений, оползней и прочего форс-мажора? А если продублировать поставщика или продумать резервные схемы доставки товаров? И это всего лишь некоторые из вариантов. Данный курс"Логистика", как раз и предоставляет участникам те инструменты и техники, которые позволяют выстроить систему управления логистическими структурами в компании. Изучить и сгруппировать вопросы, формирующие представление о сущности логистики, ее развитии, раскрыть основные функциональные области логистики, такие как:

НЕГАБАРИТНЫЙ И ПРОЕКТНЫЙ ГРУЗ

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел.

Преимущества проектной формы финансирования, рекомендации по её Одной из важнейших составляющих бизнес-стратегии должно являться понимание . Поэтому ко всем функциональным системам компании ( логистика.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современные аспекты проектного управления предприятием. Характеристика малого и среднего бизнеса в России. Проблемы развития малого и среднего бизнеса в России и направления их решения. Методы проектного управления, их использование в сфере малого и среднего бизнеса МСБ. Организационный аспект применения методов проектного управления в сфере МСБ.

Алгоритмы разработки плана проекта на предприятии МСБ. Реализация проектного управления деятельностью в сфере МСБ. Оценка эффективности применение методики планирования проекта при реализации проектов в сфере малого и среднего бизнеса. Наука управления проектами выделилась из науки традиционного управления по объективным причинам, связанным с трудностями управления крупными единовременными проектами.

Методы и инструменты управления проектами постоянно эволюционируют, появляются новые способы, средства управления проектами, так же как и сферы их применения. Известно, что и проекты всегда планировались и реализовывались не только в крупной индустрии, но и в сфере малого и среднего бизнеса.

Павел ЛебедевНезависимый консультант, член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России. Напомним, что существуют две основные формы привлечения финансирования — долговое и акционерное. Их соотношение во многом определяет стоимость бизнеса, а также финансовую нагрузку процентные и иные аналогичные им выплаты.

БИЗНЕС-БИБЛИОТЕКА > Логистика > Транспортная логистика количестве представлены организационные, справочные, проектные услуги. Причём.

Транспортная логистика в сети . Перспективы развития и проблемы Зайцев Е. ГУ ВШЭ Сеть и связанные с ней технологии продолжают активно и весьма эффективно вторгаться в сферу бизнеса, торговли, рекламы, производства. Свидетельством тому недавний коммерческий и финансовый успех известной на рынке интерактивных информационных услуг компании - , победившей в конкурентной борьбе представителей традиционных форм продажи информации через печатные издания, теле и радио каналы.

Сегодня - это современный рынок перспективной структуры с множеством коммерческих возможностей, новых эффективных способов продажи услуг. Благодаря высокой популярности сети и достигнутым успехам в - -технологиях, развивается виртуальная информационно-консалтинговая и торговая сеть, в том числе на транспорте и в товарораспределении. Логистические технологии немыслимы без интенсивного информационного обмена.

Именно благодаря своевременно поступающей информации обеспечивается высокая точность, скорость и согласованность товарообращения в логистических цепях.

Внутренний аудит и использование проектного менеджмента в логистике

Серверное и сетевое оборудование для транспортных и логистических компаний. Информационные и коммуникационные технологии ИКТ являются в настоящее время главными инструментами, с помощью которых осуществляется модернизация в транспортной сфере. Современные информационные системы характеризуются созданием единого информационного пространства для всех участников взаимодействий.

В виду обширности российской территории и охвата транспортными услугами самых отдаленных регионов и точек страны, именно транспорт является самой территориально-распределенной отраслью. По этой причине главной особенностью транспортной инфраструктуры является ее высокая технологическая зависимость. Специфика транспортной отрасли - необходимость постоянного обмена информацией между очень удаленными друг от друга пунктами.

Примеры бизнес-моделей и процессов организаций / Логистические компании Бизнес-процессы логистической компании первого уровня. 3.

В процессе работы необходимо уделять пристальное внимание не только выполнению бюджета и графика реализации проекта, но и инициировать целенаправленную работу по повышению рентабельности инвестиций по проекту. Совокупный объем затрат на осуществление проекта составлял более млн долл. Экономические показатели проекта не удовлетворили высшее руководство и совет директоров, поэтому было принято решение кардинально пересмотреть структуру инвестиций.

Через два года новый завод был пущен в эксплуатацию; при этом объем вложенных в проект средств составил млн долл. Кроме того, по сравнению с первоначальным проектом завод стал компактнее, упростились эксплуатация и обслуживание заводского оборудования. Этих результатов удалось добиться без использования революционных технологий производства или строительства. Важнейшими факторами успеха стали новый подход руководства к разработке инвестиционных проектов и реализация специальной программы по повышению рентабельности инвестиций.

Цель такой программы проста: Ставки очень высоки Руководители компаний, работающих в капиталоемких отраслях, признают, что рентабельность инвестиций является важнейшим фактором роста прибыли. Тем не менее в тех секторах, где хозяйственная деятельность носит циклический характер, или в тех, где важную роль играет долгосрочное планирование, потенциал крупных капиталовложений редко удается реализовать в полной мере.

С удручающим постоянством срываются сроки осуществления проектов, их бюджеты оказываются превышенными, непредвиденные обстоятельства негативно сказываются на ценах, а рентабельность инвестиций падает см.

В чем основная польза от логистического инжиниринга?

В профессиональной сфере - я поняла, как много я знаю и как много еще предстоит изучить. Некоторые инструменты уже использую в своей практической деятельности. Среди преимуществ обучения в Школе хочу отметить:

Симбиоз бизнеса и государства в виде институтов развития и модернизации логистической деятельности применимы проектный и.

В проектных закупок смещается приоритет при выборе поставщиков и появляется специфика в планах поставок. Так же есть специфика оценки потребности. И особенное внимание стоить уделить вопросам формирования потребности в ТМЦ. Основная задача проектных закупок — обеспечить поставку вовремя и с должным качеством.

На тренинге рассматриваются вопросы, которые и позволяют достичь этого результата. Применение их в комплексе позволит повысить качество проектных закупок и оценить систему оценки этого качества. Раскрыть возможности в повышении эффективности в проектных закупках; Освоить набор инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей ; Выстроить процессы в проектных закупках таким образом, что бы минимизировать срывы сроков реализации проектов; Разработать план изменений и его обосновать.

Сформированный план мероприятий по оптимизации закупочной деятельности. Выработанное техническое задание для обоснования изменений экономическая целесообразность и качественные изменения.

АВИАПЕРЕВОЗКИ

Оборудование Мы предоставляем услуги по логистике негабаритных и генеральных грузов, уделяя особое внимание работе с крупногабаритными позициями, которые не вмещаются в стандартные контейнеры. Имея более сорока лет опыта перевозки негабаритных грузов, наши сотрудники обладают всеми ресурсами и оборудованием, необходимыми для безопасной доставки вашей продукции до места назначения. Что такое негабаритный груз?

Руководству транспортной и логистической компании трудно отследить бизнес-процессов компания FTS предлагает информационные системы.

В логистике полномочия могут распространяться от права выполнения всех заказов по первому требованию до права принимать на месте решения о несоответствии поставки требованиям клиента. Главное — предоставить исполнителям возможность принимать обоснованные решения в повседневных ситуациях. Расширение полномочий позволяет среднему управляющему звену логистических служб самостоятельно решать стоящие перед ним задачи. Пределы расширения полномочий в службе логистики влияют на скорость ее реакции.

При такой организации управления большое число решений не проходит через бюрократическую вертикальную иерархию. В логистике расширение полномочий имеет особое значение. При гибкой системе управления детали исполнения логистических видов деятельности должны быть стандартизованы и максимально упрощены. Такая формализация операций образует основу для получения выгоды от гибких логистических решений, направленных на удовлетворение основных требований клиентов.

Переход к горизонтальной плоской структуре организации логистики основан на ряде стандартных правил. Вот некоторые основные из них: Провести организационные мероприятия, касающиеся логистического бизнес-процесса, а не выполнения отдельных логистических функций. Ослабить контроль, объединить отдельные задачи, исключить ненужные работы и минимизировать операции по каждому бизнес-процессу. Использовать минимально возможное число команд для выполнения целостного логистического процесса компании.

Использовать команды для управления целостными процессами.

Транспортная логистика и оптимизация логистических затрат компании

Цели и задачи проектов 1. Реализация проекта Цели и задачи логистического проекта формирует первое лицо предприятия. Для более полного достижения целей и задач логистического проекта общее руководство таковым, как правило, возлагается на первое лицо предприятия. В ходе начальных этапов логистического проекта цели и задачи могут корректироваться в связи с получением более точных исходных данных и с учетом оценки возможностей ресурсов, задействованных в проекте.

Имея необходимые исходные данные, ресурсные возможности, четкие цели и задачи определяются основные этапы проекта и план основных проектных работ.

Управление логистикой. Управление запасами. Управление перевозками. Складская логистика. Курс Международной Академии бизнеса (г. Москва).

Разрабатывая эту специализацию , мы стремились раскрыть высокий потенциал логистики как одного из ключевых факторов конкурентоспособности. Курс по логистике — это новые горизонты Вашей карьеры Квалифицированный менеджер по логистике, окончивший программу обучения МВА, — это специалист, который востребован сегодня на ведущих предприятиях страны, и список таких потенциальных работодателей расширяется с каждым годом. Данная специализация — это уверенный шаг к профессиональному и личностному развитию.

Она будет полезна для тех представителей института логистики, которые намерены систематизировать собственный опыт, получить углубленные знания в области управления логистическими бизнес-процессами и цепями поставок. У нас проходят обучение топ-менеджеры компаний, ключевые специалисты продаж и работы с поставщиками, проектные менеджеры торговых предприятий, экспедиционных организаций, а также различные специалисты с серьезным опытом управления, которые хотят выйти на новую ступень профессионального развития.

Дисциплины, которые мы предлагаем в рамках обучения, имеют выраженную практическую направленность — такой подход позволяет выпускникам ориентироваться при управлении логистикой не только на уверенные знания, но и на приобретенные профессиональные навыки. Именно поэтому занятия построены на прогрессивных формах обучения — это деловые игры, групповые тренинги, использование информационных систем класса , и др.

По итогу полного курса логистики : Вы овладеете современными методиками управления поставками, рисками, запасами,инструментами реинжиниринга бизнес-процессов; Вы научитесь применять различные информационные технологии и грамотно выстраивать наиболее оптимальную инфраструктуру; Вы усовершенствуете логистическую систему собственной организации в ходе подготовки аттестационной работы; Вы повысите личностные управленческие навыки и компетенции, научитесь мыслить нестандартно.

Благодаря курсу логистики Вы научитесь видеть Ваш бизнес системно и обретете новый круг бизнес-контактов, полезный для обмена опытом. Подробнее о курсе Информация о ГУУ Государственный университет управления на протяжении 95 лет уверенно держит позиции лидера управленческого образования в России. В ГУУ обучаются более 15 тысяч студентов, открыто 12 направлений бакалавриата и 7 направлений магистратуры. Около аспирантов проходят обучение по 17 научным специальностям.

Логистика в ретейле: эволюция или революция

В первой части интервью были затронуты вопросы развития транспортных бирж, состояния рынка -решений для автоматизации логистики и эволюции в технологиях коммуникаций. В этой части речь пойдет об основных эффектах развития в логистике и работе с кадрами в отрасли. В чем это будет выражаться? Абсолютно точно, всё, что происходит сейчас в сфере автоматизации логистики, приведет через несколько лет к высокой прозрачности ценообразования.

Для экспедиционных компаний это будет означать невозможность зарабатывать на перевозке те профиты, которые зарабатываются сейчас.

сфокусированность на бизнес-преимуществах предлагаемых проектных решений за счет соблюдения оптимального баланса между экспертизой в.

Из них вытекают не менее определенные требования, от эффективного выполнения которых зависит качество реализации проекта. Так, классическая линейно-функциональная организационная схема не подходит для реализации проектов, что вызывает необходимость формирования временных проектных команд на основе матричного организационного принципа. И главное — навыки и знания, необходимые для успешного управления проектами, отличаются от навыков операционного, линейного менеджмента, то есть руководить проектами под силу только людям, обладающим если не уникальными, то довольно специфическими компетенциями.

Что может и чего не может менеджер проекта Как гласит стандарт , проектный менеджмент — это область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании между объемом работ, ресурсами такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др. Соответственно, он должен уметь очень грамотно работать и с календарным планированием, и с бюджетированием, и с анализом рисков, и с персоналом, и со множеством прочих вещей.

При этом особое внимание должно быть уделено навыкам планирования. Еще одна ключевая для успешности проекта компетенция его руководителя — умение работать с персоналом. Поскольку проект носит временный характер, под него создается команда, в которую также временно делегируются сотрудники различных подразделений. На практике это означает, что к обычному объему должностных обязанностей линейного менеджера добавляется еще одна задача, как правило, трудоемкая, ответственная, требующая творческого подхода и высокого уровня компетенций.

При этом ни один из таких делегированных сотрудников не поступает в непосредственное подчинение руководителя проекта, то есть возможности воздействовать на исполнителей в приказном порядке у него нет. Это создает большие сложности для реализации внутренних проектов, особенно при возникновении разногласий между представителями различных функций например, между логистикой и продажами. Если найти компромисс не удается, конфликт приходится выносить на суд высшего руководства.

Начать бизнес в логистике, грузоперевозках. Стать диспетчером, экспедитором, логистом

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!