Корпоративный бизнес-коучинг (коучинг всей организации)

Корпоративный бизнес-коучинг (коучинг всей организации)

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Международный союз коучей появился в результате соглашения различных центров и обучающих организаций, которые ведут программы по коучингу и ставят своей целью поддержание высоких стандартов в обучении коучингу, постоянное развитие бизнес-психологии. Международный Союз Коучей декларирует, что опирается в своем понимании коучинга на основные понятия, разработанные создателями коучинга Т. Устав В результате консенсуса соучредителей Международного Союза Коучей определены основные стандарты в обучении коучингу, этические стандарты коуча, ключевые компетенции, которые опираются на концепции классического коучинга Т. Принципы ведения единого учета сертифицированных специалистов. Предоставление сертифицированным специалистам информационной и прочей поддержки, участие в проведении сертификационных программ как коуча консультанта вне зависимости от нахождения члена союза. Международный Союз Коучей управляется членами Совета по принципу использования права"вето" каждым членом Совета , построенными на принципах консенсуса и представляет собой совокупность 1. Аккредитованных Институтов, возглавляемыми Мастер Тренерами со своими аккредитованными программами подготовки коучей, 2.

Коучинг для предпринимателей. Инструменты стратегического планирования в командном коучинге

Основные идеи В основе эффективного коучинга всегда лежит определенная исследовательская работа. На этапе подготовки к коучингу руководитель должен найти ответы на ключевые вопросы: Руководителю не следует полагаться только на свое представление о сотруднике, необходимо обратиться к дополнительным источникам информации для формирования объективной картины. Руководитель должен задуматься над индивидуальными особенностями научения сотрудника и учесть их при планировании коучинговой программы.

Первым этапом коучинга, как и всякой основанной на исследовании деятельности, является сбор данных и формулирование рабочих гипотез о том, что в деятельности, мотивации, установках коучи снижает его результативность, не дает полностью раскрыть свой профессиональный талант.

Более бизнес-тренеров в базе. Наши бизнес-тренеры Карьерный и мотивационный коучинг, развитие лидеров и Управление изменениями, стратегическое видение и инструменты планирования, оптимизация.

А вы все еще сомневаетесь? Что такое персональный бизнес коучинг? Насколько популярно это явление на Западе и в России? Когда руководитель бизнеса принимает решение о необходимости прибегнуть к услугам бизнес-коуча? Какие механизмы использует бизнес-коуч в работе с клиентом? Сколько должна продолжаться совместная работа коуча и клиента для достижения результатов? Как подобрать коуча"под себя"? Является ли задачей коуча личностный рост руководителя или развитие компании?

Персональный бизнес коучинг, или зачем руководителю коуч? Сегодня термин коучинг уже не является новым иностранным словом. Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития человека. Основы современного коучинга были разработаны американским финансовым аналитиком. Во всем мире коучинг признан, как наиболее современный инструмент личностного и профессионального развития, повышающий эффективность и раскрывающий внутренний потенциал человека.

Эта методика создана на стыке психологии, менеджмента, философии, аналитики и логики.

Разработать меры поддержки и проекты развития Составить план действий и определить ключевые вехи Спроектировать линию времени и перенести в календарь Выбрать руководителей и координаторов проектов Эта программа подходит Вам, если: Решение оптимально для того, чтобы понять, каким образом лучше развивать команду: Понять отношение каждого участника данной программы к процессу построения и совершенствования команды, понимание и ощущение текущей ситуации.

Этап, на котором участники сначала оценивают, а затем комментируют свое понимание текущей ситуации в команде. В этот момент происходит синхронизация мнений, создание ясности и прояснение отношения каждого участника.

Я выбрал Алексея Дроздова, потому что описанные компетенции коуча, структурировать и детализировать мой план бизнес-целей на год.

Коучинг не учит, а помогает учиться Тимоти Голви. Коучинг - это управленческое поведение, альтернативное командно-контролирующему Джон Уитмор. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни. Смысл коучинга - движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития - это действительно именно то, что им нужно.

При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения.

Применение фасилитации в сессии стратегического планирования

И гораздо эффективнее визуализаций и планирования далекого будущего. Казалось бы все так просто и при этом так эффективно! Совершенно другое чувство, когда планируешь из состояния успеха. Причем, я буквально сегодня думала, что мне нужно распланировать ближайшие месяцы и как бы это сделать наилучшим способом — здорово, теперь я знаю что делать, прям в азарт вошла: Перспективное, стратегическое планирование всегда считала делом очень трудным!

Мне очень нравится все , что Вы делаете — все реально и доступно, не хватает только времени!

Коучинг развития отдела продаж происходит в формате Стратегической сессии.Стратегическая Сессия может применяться для решения следующих .

Если Вам надоело слушать экспертов-теоретиков, рассказывающих на каждом углу, как стать миллионером, буквально не отрывая задницы от дивана, то этот коучинг именно для Вас! По своему опыту знаю, как сложно порой решиться на какие-то кардинальные изменения — начать бизнес, например, или пересмотреть свои взгляды на уже существующий, переформатировать отдел продаж, решиться на перестройку основных бизнес-процессов и т.

Порой так не хватает опытного наставника, который задаст правильный вектор развития, предостережет от досадных ошибок! Значительно быстрее и не так страшно делать какие-то начинания, когда есть с кем поговорить и посоветоваться по очень широкому спектру вопросов. Ведь именно страхи не позволяют выходить за рамки нашей зоны комфорта! Посмотреть 3 программы коучинга Что вы получаете проходя коучинг Опытного наставника, помогающего движению.

Наставник уже проходил тот путь, по которому Вы пойдете в первый раз. Он всегда поделится своим опытом и подскажет, как сделать правильно, а как делать не нужно.

Наши штатные и внештатные эксперты

Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание см. Краткое описание Коучинг — новое направление психологического консультирования, основанное на психологии оптимизма и успеха. В основу философии коучинга положен принцип: Коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решение проблем вместе с клиентом и побуждает его к самостоятельным умозаключениям. От психологического консультирования коучинг отличается мотивацией.

Коуч — это консультант и тренер в одном лице, который с помощью консультирование по карьерному планированию, выбор пути развития, сопровождение в поиске работы; бизнес-коучинг организует На этом курсе вы можете получить профессию стратегического коуча дистанционно за месяца.

Многие наши выпускники эффективно внедряют знания на управленческих позициях, становятся коучами и консультантами топ-менеджеров. Прорыв в бизнесе Кратный рост бизнеса с помощью современных методик, подходов и инструментов, умение решать стратегические задачи в условиях неопределенности. Рост личной эффективности Сочетание практической психологии управления, коучинговых подходов, изучение стратегий гениальности лидеров ведущих мировых компаний - все это станет частью Вашей жизни и личности тоже.

Вы гарантированно научитесь Почему это нужно Вам В данном курсе изучаются технологии, способные дать кратный рост среднему и крупному бизнесу. Вы научитесь управлять процессом развития на предприятии, станете не операционным исполнителем чьей-то идеи, а научитесь реально управлять своей жизнью и системой предприятия. Если Вы развиваетесь в области консультирования и коучинга, то после курса Вы сможете консультировать крупные частные и государственные компании.

Если Вы сами управляете бизнесом, то раз и на всегда сведете к минимуму следующие проблемы: Стабильность превращается в болото, сотрудники саботируют любые изменения. Даже думать не хочется о том, чтобы пытаться внедрять новые идеи, так как они"не зайдут" в коллектив. Нужны коучи, а их нет. Люди ориентированы на процесс, а не на проект и результат.

Управление территорией

Напишите мне Отзывы Привожу отзывы на мою работу карьерным коучем и консультантом по составлению Стратегического Плана Жизни отзывы напечатаны так, как мне их предоставили клиенты коучинга: Также отчасти благодаря возможности личных встреч, а не по скайпу. Мне понравилось в процессе коучинга полное соблюдение профессиональной этики данных отношений в моем представлении. С самого начала и в дальнейшем я начал узнавать о себе что-то новое или, по крайней мере, скрытое.

Ценна была возможность узнать себя лучше, чем раньше.

Стратегическое планирование - это мероприятия, направленные на создание и Тренинг стратегического планирования - Ксения Швецова бизнес-тренер представляющее собой микс из тренинга, круглого стола и коучинга.

Тренинг имеет три направления: Работа с командой для создания общего стратегического плана. В таком тренинге имеет смысл принимать участие руководителям, имеющим достаточный уровень властных полномочий для создания планов и проведения их в жизнь — от руководителей отдельных департаментов, до учредителей компании. Условие — для целостности плана в процессе требуется участие всех лиц, способных повлиять на стратегию организации или претворение этой стратегии в жизнь.

Работа с группой менеджеров над созданием индивидуальных планов развития как их самих, так и управляемых ими подразделениями. Условие — наличие общей стратегии, понятной для каждого участника, либо ясной и конкретной цели, поставленной каждому участнику руководством до тренинга. Обучение коучей и тренеров Интегрированной Системе Стратегического Планирования для применения в их профессиональной деятельности.

Семинар моделирует коучинговый подход к руководству, то есть развитие способности к управлению другими людьми через само-осознанность и способность управления собой.

Совместное бизнес-планирование

Сайт вашей компании либо ее название: Начните со стратегического видения. При помощи стратегических сесий топ-менеджмент компании обретает единое представление о том, какой должна быть компания в будущем. Это зависит от размера и размера компании, ее организацинно-правовой формы, состава ее учредителей, и многих других факторов. Если в компании есть сильный лидер-основатель, который является проводником компании в будущее, когда стратегическое видение может быть прогнозом, намерением, либо мечтой одного конкретного человека.

Коучинг нередко путают с психологическим и бизнес консультированием. Коучинг — это стратегическое планирование и действия.

Бизнес-коучинг - инновации и рост без границ. Современный бизнес-лидер Мы продолжаем публикацию глав из 3 - . Как говорится в старой китайской поговорке: В полной мере это правило можно применить и к руководству бизнесом. Почему необходим переход к менеджменту путем лидерства? Традиционные методы менеджмента больше не работают, не заработают они и впредь. Старая модель менеджмента была создана на основе предположения об ограниченности человеческих возможностей. В сегодняшнем переменчивом, стремительном и постоянно усложняющемся мире уровень образования людей, их потребности, желания и отношение к делу сильно изменились.

Переход на современные методы работы с людьми в корпоративной среде и создание новой атмосферы партнерских отношений между компанией и ее сотрудниками может потребовать много времени и терпения. Но игра строит свеч.

Коуч Алексей Дроздов

Это процесс выбора целей организации, их четкого формулирования и разработки способов достижения этих целей. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Оно включает в себя как определение общего для всех отделов организации направления развития, функции организации, миссию, так и мотивацию, и контроль персонала, способы производства и продвижения продукции. Результатом стратегического планирования является разработанная стратегия развития компании.

Как я достигаю целей?

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЛЕНИЕ - новые динамичные подходы в новой экономике (бизнес-книга серии Тен3 Бизнес-коуч, автор - Вадим.

Узкие места в -работе. Почему возникают и как устранить Задачей коуча является не предоставление готовых решений, а раскрытие уже имеющегося у клиента потенциала для самостоятельного поиска максимально эффективных путей по решению стратегических задач и воплощению в жизнь найденных оптимальных решений. Коуч создает условия для развития личностных лидерских и деловых качеств подопечных, что ведет не только к качественным изменениям в их частной жизни, но положительно сказывается и на профессиональных компетенциях.

Высококвалифицированный коуч целенаправленно выводит на новый виток развития именно те качества клиента, которые особенно востребованы в данной профессии, компании, рыночной ситуации. Это не всегда хорошо для -а Несмотря на высокую стоимость бизнес-коучинга, такие личностные тренинги способны быстро окупиться, особенно в случаях: Для чего руководителям бизнес-коучинг Как доказывает практика, профессиональные успехи любого человека основываются на его личных качествах.

Именно поэтому руководителями, добившимися всего самостоятельно, являются люди, обладающие лидерскими задатками, ответственные, целеустремленные, грамотные. Но, поскольку идеальных людей не бывает, любой руководитель может делать ошибки или принимать неверные решения, а потом тратить время на их обнаружение и анализ, что может отрицательно сказаться на бизнесе, поскольку теряется время и конкурентные преимущества. Бинес-коучинг для руководителей помогает в совершенстве освоить лидерские технологии, эффективно решить вопросы создания команды, устранения конфликтов и противоречий, формирования корпоративной культуры компании, мотивации персонала , общие вопросы управления и стратегического планирования.

Коуч не учитель и не консультант, он не знаком с тонкостями бизнеса, но своими наводящими вопросами он помогает руководителю раскрыть свой экспертный потенциал и найти оптимальные решения для стоящих перед главой компании задач. Бизнес-коучинг дает четкое представление о направлении личностного развития, стимулируя руководителя на самообучение. В результате занятий руководитель становится коучем для себя и, соответственно, для своих сотрудников, приобретая дополнительный авторитет и усиливая их мотивированность и веру в достижение стратегических целей.

Стратегическое планирование. Чем стратегическое планирование отличается от мечтаний?

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!